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    灌装生产线的市场分析

    2020-07-28

    性能-产品线的目标可能是增加公司进入新市场。生产策略是尽快生产功能较少的可用产品。生产计划将定义一个增量计划,其中产品将通过多个版本生产,每个版本都有产品预期功能的很大一部分。?模块化新兴市场中的产品线旨在维持币种不展的标准。该策略是根据单个资产定义的。尽管它资产之间,但它不会修改附加的流程形式的资产。资产可以被替换或修改而不会影响其他资产资产。生产计划包含指向资产及其附属流程的指针;它不会将它们集成到单个资产中。对生产策略的影响许多因素影响生产策略。产品线的位置中描述的尺寸决定了生产策略的一部分。 “市场分析”和“业务案例开发”的组织管理实践领域对生产策略产生早,重要的影响。但是,那“范围界定”的管理实践领域和软件工程实践领域“架构定义”和“组件开发”的定义也会影响生产战略。 市场分析可以驱动生产策略。灌装生产线以意事项扩展关于中介绍的市场规模:?市场可能正在兴起并不断变化,该特定产品线中的产品可能易变,产品功能可能会变化。了解该域对于支持自动生成产品可能是需要的。这么复杂未成熟领域中的产品可能需要在产品构建时进行大量定制时间。?市场可能已经成熟,产品及其功能可能会稳定。在这样的在成熟且易于理解的领域中,自动生成产品是可行的。?市场可能竞争,因此可能需要上市。一个成功竞争的组织。这种情况可能会自动在产品线中生成产品。?市场可能具有竞争,有多个要求很高的客户,每个客户都有需求。

    灌装生产线


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