产品线之间还有其他因素会有所不同，例如组织的文化。这种文化通常决定了生产计划的正式编写方式。如何产品线将运作是二个因素。 CONOPS可以操作模式减少了产品线运作方式的选项，但没有确切的使用的策略。这些因素可能包括在分类方案中以后，如果进一步调查显示出这种关系。2.1实践领域的知识组织对产品线方法制度化的程度（如软件产品线：实践和模式中的实践领域所述）对生产计划有重要影响。发展起来的组织在产品线实践中有着深厚的知识是不一样的。另一方面，该组织还没有准备好采用产品线实践。产品线组织正在系统地增加其在选定实践中的知识，并且仍然发展与这些做法有关的资产。灌装生产线已将产品线实践制度化的产品线组织将有一个详细说明生产过程的生产计划。不是的组织准备采用产品线实践的非正式生产计划通常会分发可能只是在开发人员的脑海中。按照惯例制度化后，知识就被吸收到资产中，并且计划变得较完整。