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    产品线的确定

    2020-07-27

    生产计划是生产策略的实施。这个策略是关键驱动资产的设计;它保护了资产的选择方式用于构建特定产品以及所选资产的附加流程被协调。产品线使用的确切策略取决于许多因素包括将在第2节中讨论的组织因素以及将在第3节中进行研究。该策略提供方法,以对资产的附加流程中定义的活动进行排序,并解决它们之间的冲突。生产计划可以采用多种形式。如果产品线具有一组固定的可能需求,则生产过程可以使用需求的自动清单来配置构建脚本。灌装生产线对于较多的人工方法,生产计划提供了映射,以协调资产的附加过程。映射可能从需求到其他资产,以及从产品线的变化点到需求集。其他映射可能包括体系结构模式与特定分组之间的对应关系。需求,或者在组件集群和架构模式之间。将较详细地探讨这些想法。使用生产计划产品开发人员使用生产计划作为从产品开始到产品生产的指南尽可能以好的方式进行投放。该计划提供的信息可以管理跟踪产品开发进度。

    灌装生产线

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